Kényszermunka skála
1. Csoporteredmények
A csoporteredmények teljes összevetéséhez még nem
mindenhol érkezett elég
válasz az adatbázisba. A csoportok elemszáma a legördülő menükben, a nevük
mögött, zárójelben láthatóak.
A zöld pontok a vizsgált csoport átlagos választásait mutatják meg. Ha nyomon
szeretnéd követni az eseményeket, iratkozz fel az rss feedünkre!
Vizsgált csoport: |
|
Ezen belül: |
|
Akik itt laknak: |
|
Elemszám: (Az összesített adatok láthatóak)
Sikerorientáltság: 27%
Általános motiváció: 63%
Disznó főnök: 46%
Mennyei munkahely: 58%
|
Milyennek
tartod a fizetésed... |
sokkal rosszabb |
|
|
|
|
|
sokkal jobb |
|
1.
...az
átlagos európai fizetésekhez viszonyítva? |
|
|
 |
|
|
|
|
|
2.
...a
cég többi alkalmazottjához viszonyítva? |
|
|
|
 |
|
|
|
|
3.
...más munkahelyen dolgozó, Veled azonos végzettségű és szaktudású
emberek fizetéséhez viszonyítva? |
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mennyire jellemző a közvetlen főnöködre? |
egyáltalán nem |
|
|
|
|
|
teljes mértékben |
|
4.
Támogatja a szakmai továbbfejlődésem. |
|
|
|
 |
|
|
|
|
5.
Nem szokott halogatni, ha nem szükséges.
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
6.
Nem adja meg a beosztottjainak az elvárható tiszteletet. |
|
|
|
 |
|
|
|
|
7.
Igényli döntései során a konstruktív javaslatokat. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
8.
Végighallgatja a másikat, nem vág a szavába. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
9.
A döntései morális értékeket tükröznek. |
|
|
|
 |
|
|
|
|
10.
A megfelelő személyeknek megfelelő feladatokat adja.
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
11.
Lehet vele tárgyalni, akár kényelmetlen dolgokról is. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
12. Kiszámíthatatlan.. |
|
|
|
 |
|
|
|
|
13.
Érvényt szerez az álláspontjának. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
14.
Rossz benyomást tesz az emberekre.
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
15.
Nem ad a kollégák véleményére. |
|
|
|
 |
|
|
|
|
16.
Előítéletes a gondolkodása. |
|
|
|
 |
|
|
|
|
17.
Szeret
nyilvános elmarasztalást adni. |
|
|
 |
|
|
|
|
|
18.
Keveseket tud meggyőzni őszinteségéről. |
|
|
|
 |
|
|
|
|
19.
Mindent tud, ami a munkája hatékony elvégzéséhez kell.
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
20.
Tudja, mikor kell átruházni, és mikor kell megtartani a
felelősséget. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
21.
Jószívű. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
22.
Mindig elsőre megérti, mit szeretne a másik.
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
23.
Jó hangulatot teremt maga körül. |
|
|
|
 |
|
|
|
|
24.
Nincsenek gátlásai. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
25.
Lenyűgöző szónok és előadó.
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
26.
Nyomasztó a társaságában lenni. |
|
|
|
 |
|
|
|
|
27.
Hirtelen haragú.
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
28.
A munkatársakat érintő döntés után tájékoztatja őket annak okairól.
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
29.
Szeret
nyilvános dicséretet adni. |
|
|
|
 |
|
|
|
|
30.
Igyekszik figyelembe venni a beosztottak szempontját is. |
|
|
|
 |
|
|
|
|
31.
Érvekkel támasztja alá döntéseit, nem a pozíciójával járó
tekintéllyel.
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
32.
Úgy tűnik, neki mindig minden sikerül. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
33.
Nem sok hasznot hoz a szervezetünknek. |
|
|
 |
|
|
|
|
|
34.
Néha nem lehet tudni mik az elvárásai. |
|
|
|
 |
|
|
|
|
35.
El tudja hitetni másokkal, hogy olyasmihez is ért, amihez valójában
nem. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
36.
Naprakész információkkal rendelkezik, és használja is őket.
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
37.
Folyamatosan fejleszti önmagát. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
38.
Megtartja az ígéreteit.
|
|
|
|
|
 |
|
|
39.
Kikéri a véleményem az engem érintő kérdésekben. |
|
|
|
|
 |
|
|
40. Továbbképzéseket, közös eseményeket szervez a kollégák számára. |
|
|
|
 |
|
|
|
|
41. Bizalmat sugároz. |
|
|
|
|
 |
|
|
42. A döntései során mindig a szervezet érdekeit tartja szem előtt. |
|
|
|
|
 |
|
|
|
43. Türelmes és hatékony oktató. |
|
|
|
 |
|
|
|
44. Leginkább miatta maradok a szervezetnél. |
|
|
 |
|
|
|
|
45. Személye motivál engem és magával ragad. |
|
|
 |
|
|
|
|
46. Eredményei szervezetünk számára létfontosságúak. |
|
|
|
 |
|
|
|
47. Úgy érzem, elnyomja a személyiségemet. |
|
|
 |
|
|
|
|
48. Számon tartja a szervezetért tett komolyabb erőfeszítéseimet. |
|
|
|
 |
|
|
|
49. Megalapozottak az általa hozott döntések. |
|
|
|
|
 |
|
|
50. A saját rossz döntései következményeiért engem tesz felelőssé. |
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mennyire igazak Rád az alábbi állítások? |
egyáltalán nem |
|
|
|
|
|
teljes mértékben |
51. Sokat gondolok a szervezet elhagyására. |
|
|
|
|
 |
|
|
52. Aktívan keresek másik munkahelyet. |
|
|
 |
|
|
|
|
53. Amint lehetőségem lesz rá itt hagyom ezt a munkahelyet. |
|
|
|
 |
|
|
|
54. Szeretnék hosszútávon a cégnél maradni. |
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Záró kérdések: |
egyáltalán nem |
|
|
|
|
|
teljes mértékben |
|
55. Mennyire bízol a főnöködben? |
|
|
|
|
 |
|
|
56. Főnököd mennyire bízik benned? |
|
|
|
|
 |
|
|
57. Jók a szervezeten belüli karrierlehetőségeid? |
|
|
 |
|
|
|
|
58. Mennyire korszerűek a neked biztosított munkaeszközök? |
|
|
|
|
 |
|
|
59. Mennyire állnak a rendelkezésedre a szükséges munkaeszközök? |
|
|
|
|
 |
|
|
60. Mennyire tartod ízlésesen kialakítottnak azt a környezetet, ahol
dolgozol? |
|
|
|
|
 |
|
|
61. Összességében milyen mértékben vagy elégedett a munkahelyeddel? |
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-4-5̊
kéne vagy több |
-3-4̊
kéne |
-1-2̊
kéne |
OK |
+1-2̊
kéne |
+3-4̊
kéne |
+4-5̊
kéne vagy több |
62. Nyáron milyen szokott lenni a hőmérséklet abban a környezetben,
ahol dolgozol? |
|
|
 |
|
|
|
|
63. Télen milyen szokott lenni a hőmérséklet abban a környezetben,
ahol dolgozol? |
|
|
|
|
 |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
Túl sötét |
|
|
OK |
|
|
Túl fényes |
64. Mennyire tartod megvilágítottnak a környezetet, ahol dolgozol? |
|
|
|
 |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
Túl száraz |
|
|
OK |
|
|
Túl párás |
65. Mennyire tartod párásnak a környezetet, ahol dolgozol? |
|
|
|
 |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
Túl szűk |
|
|
OK |
|
|
Túl tágas |
66. Mennyire tartod tágasnak a környezetet, ahol dolgozol? |
|
|
|
 |
|
|
|
Az alábbi fogalmak elméleti jellegűek, bár a látogatóink
rangsorolása alapján állítottuk össze őket. Amennyiben szeretnéd megkapni a
saját eredményeidet, töltsd ki
a kérdőívet!
2. Fogalmak
Sikerorientáltság:
A fenti mutató azt mutatja meg, hogy munkád során
mennyiben vagy sikerorientált. Minél közelebb esik ez a szám a százhoz,
annál inkább sikerorientált vagy. A sikerorientált ember döntései során a
lehetséges siker következményeit tartja szem előtt, és nem gondol egy
lehetséges kudarc következményeire. Miért fontos ez? Természetesen azért,
mert ez a gondolkodás hatással van a sikerességre is. Az akit túlságosan
foglalkoztat a kudarc és annak lehetséges következményei, általában nem tud
magának megfelelő nehézségű feladatokat választani, ugyanis többnyire vagy
túl könnyű, vagy túl nehéz lehetőség mellett dönt. A könnyű siker szinte
biztosan elkerüli a kudarccal járó negatív következményeket, a túl nehéz
feladat után bekövetkezett negatív következmények pedig könnyen
megmagyarázhatók a feladat reménytelenül nehéz jellegével. A sikerorientált
személy ezzel szemben általában a közepes nehézségű, kockázatos de még épp
teljesíthető feladatokat részesíti előnyben, ennélfogva hosszútávon
sikeresebb. Természetesen nem arról van szó, hogy a sikerorientált személy
nem gondolja át racionálisan a dolgokat, épp ellenkezőleg. Ő az akit, nem
kötnek gúzsba indokolatlan félelmei. Ha szeretnél sikerorientáltabb lenni,
elsősorban a gondoldásod kell a fentiek fényében sikerorientáltabbá
formálnod. Egyszerűen igyekezz minél többet az előtted álló megpróbáltatások
pozitív kimenetelére gondolni. Van, aki terápiás céllal reggelente a tükör
előtt szuggerálja magába az efféle pozitív gondolatokat, mások meditálással
erősítik magukat. A lényeg a tudatosságon és a pozitív gondolkodáson van.
Általános motiváltság:
A munkáddal kapcsolatos általános motiváció szorosan
összefügg az elégedettség néhány aspektusaival. Természetesen lehet valaki
elégedett a munkájával úgy, hogy közben nem csinál semmit, de motiváltnak
általában azt nevezzük amikor valaki szívesen végzi a dolgát, és a
tevékenysége előrébb viszi a szervezetet aminek a tagja. Minél motiváltabb
valaki annál inkább alárendeli személyes jellegű céljait a munkájával,
karrierjével kapcsolatos céloknak. Minél jobban közelít a fenti mutató a
százhoz annál inkább motivált vagy a munkád tekintetében. Úgy gondoljuk, hogy 30% alatt már érdemes lenne váltani valami olyasmi felé,
ami jobban érdekel. A másik oldalon, 90% fölött pedig azon érdemes
elgondolkodnod, hogy tényleg olyan jó helyen vagy-e, mint amennyire annak
tűnik, vagy esetleg csak túlságosan elhatalmasodott a szervezeten a szektás
érzés. A vakbuzgóság legalább annyira rossz, mint az apátia, persze elvétve
azért vannak paradicsomi körülmények között működő munkahelyek is. (Este,
főműsor-időben.) Persze ez mind spekuláció a részünkről, hiszen még nem
tudjuk milyen eredményeket kapunk majd.
Disznó főnök:
Előző felmérésünkben megkérdeztünk egy rakás embert, hogy
miket tartanak főnökük legfőbb negatív tulajdonságának. Ezekből a
válaszokból válogattuk össze a disznó főnök elemeit, tehát a 100% jelenti a prototipikus disznó főnököt, aki a leggyűlöltebb tulajdonságokkal
rendelkezik. Ezen sorok írásakor még nem sejtjük, hogy az átlagos magyar
főnök mennyire lesz disznó a skálánk alapján. Lehetséges, hogy csak 20% de
az is lehet 80%, nem tudjuk. Mindenestre azt kijelenthetjük, hogy akit a
munkatársai 50% fölött értékelnek ezen a skálán az nem lehet valami jó fej.
Sőt... :)
Mennyei munkahely:
Ezt a skálát ugyancsak a beérkezett értékelések alapján
állítottuk össze. A 100%-os munkahely rendelkezik a válaszadók által legjobb
tulajdonságoknak minősített jellemzőkkel. Minél inkább közelít a szám a
0-hoz, annál inkább kényszermunka jellege van a munkakörödnek, legalábbis a
korábbi felmérésünk résztvevői szerint. Amennyiben egy szervezet
munkavállalói 50% alatt értékelik saját munkahelyüket ezen a skálán, ott
mindenképp komoly gondok vannak, nem csak a szervezetben, hanem annál
magasabb szerveződési szinteken is. Ilyen alacsony szám ugyanis nem csak azt
jelenti, hogy az emberek piszkosul elégedetlenek a helyzetükkel, hanem azt
is, hogy valamiért nincs lehetőségük változtatni rajta. Nyilvánvalóan más
szervezetben is hasonlóan rossz körülmények várnának rájuk, sőt az is lehet,
hogy még rosszabbak. (Esetleg annak is örülnek, hogy egyáltalán van
munkájuk.) A kiugróan magas pontszám ezzel szemben relatív szinten
mindenképp kiemelkedően jó munkahelynek tekinthető. (Például, ha a saját
eredményed egy egész szórásnyival eltér az átlagtól, az már nagyon
különleges
hely lehet.)
Amennyiben úgy érzed, hogy lenne mit hozzátenned a kérdőívhez,
írd meg itt!
Főoldal